Wij bieden deskundig en onafhankelijke expertise en ervaring op het gebied van Sourcing. Daarbij volgen we de Sourcing Lifecycle met specifieke focus op de verschillende elementen.
Sourcing Strategie
Ons uitgangspunt is dat de context waarbinnen het sourcing vraagstuk speelt alles bepalend is voor de aanpak en gewenste oplossing. Een situatie die te kwalificeren is als ‘eenvoudig, overzichtelijke en stabiel’ vraagt iets anders dan een context die ‘complex, diffuus en veranderlijk’ is. De wijze van inkopen, de benodigde overeenkomst, financiële afspraken en benodigde samenwerking zijn anders. Aan de hand van ons Agile Sourcing Strategie Framework maken onze professionals inzichtelijk wat bij verschillende omstandigheden de beste sourcing strategie is
Leverancier selectie en contracteren
Wij helpen organisaties op basis van de gekozen sourcing strategie om de juiste leverancier(s) te selecteren en contracteren. Afhankelijk van de context kan de wijze waarop variëren; van meer traditionele RfP processen tot aan innovatieve co-creatie methodes. Een goed voorbereiding is hierbij cruciaal en deze geven we vorm middels ons Engagement Canvas
Transities en Transformaties
Wij nemen verantwoordelijkheid voor ons advies maar graag ook voor de implementatie daarvan. Onze professionals hebben een jarenlange ervaring met een diversiteit aan transitie en (business) transformatie trajecten. En ook hier bepalen we nauwkeurig welke aspecten en vaardigheden cruciaal zijn om een programma succesvol te realiseren.
Continue samenwerking
Sourcing relaties zijn doorgaans langlopende relaties waarbij in de looptijd grote veranderingen kunnen plaatsvinden die ook hun impact hebben op de samenwerking. Samen met de betrokken partijen bepalen we wat nodig om een samenwerking interessant te houden om te blijven investeren in de relatie.